Balansekraft består av tre innsatsområder
1. Beholde, rekruttere og utvikle medarbeidere.
2. Redusere ventetider og fristbrudd for pasienter.
3. Oppnå økonomisk balanse.
Et viktig prinsipp er at tiltakene skjer i den ordinære driften. Det pågår allerede mye godt arbeid i seksjonene som skal fortsette. Det er seksjonsledere, avdelingssjefer og direktører som har ansvaret for at tiltakene gjennomføres og at målene nås. Involvering og medvirkning er en grunnleggende forutsetning i gjennomføringen. Programmet Balansekraft skal hjelpe og støtte lederne i dette viktige arbeidet, både innen somatikk og psykisk helsevern.
Balansekraft styres og drives gjennom etablerte møteplasser. Dette blir tema i alle sykehusledermøter, alle faste møter med tillitsvalgte og verneombud og i styremøtene. Balansekraft vil i tillegg gjennomføre egne arbeidsseminarer og det er etablert en forslagskasse hvor alle medarbeidere kan melde inn “Forbedringsforslag”. Det er viktig med deltakelse på alle nivåer. Du kan legge inn forslag nederst på denne siden.
Alle seksjonene vil bli bedt om systematisk rapportering på avvik innen bestemte områder som lønn, sykefravær, turnover og avtalte forbedringspunkter. Balansekraft vil konsentrere seg om seksjoner som har store avvik hvor det må gjennomføres spesifikke tiltak.
Last updated 9/24/2024